TOP TOY并未取得东南亚市场的先机,但它的优势也显而易见——它站在名创优品这个“巨人”的肩膀上,虽然独立门店需要一家家开设,但它可以利用名创优品在海外已有的数千家门店,快速将产品大面积铺设,更低成本地进行品牌建设。在泰国首家门店开业前,8月,TOP TOY以店中店形式,在名创优品雅加达旗舰店铺设。
TOP TOY在未获得海外市场先发优势的情况下,亟需提高品牌声量。它目前有三大核心品类——盲盒、积木、手办,而这些品类已有多个知名品牌取得市场认可,要与它们分食市场需要用差异化产品说服市场。
TOP TOY创始人孙元文曾表示,占领消费者心智是品牌竞争的关键,产品是“攻心”的重要一环。公司在与全球已有IP合作的同时,打造独有新IP,建立护城河。此策略在国内奏效,可能也会被应用于海外。
TOP TOY并未取得东南亚市场的先机,但它的优势也显而易见——它站在名创优品这个“巨人”的肩膀上,虽然独立门店需要一家家开设,但它可以利用名创优品在海外已有的数千家门店,快速将产品大面积铺设,更低成本地进行品牌建设。在泰国首家门店开业前,8月,TOP TOY以店中店形式,在名创优品雅加达旗舰店铺设。
TOP TOY在未获得海外市场先发优势的情况下,亟需提高品牌声量。它目前有三大核心品类——盲盒、积木、手办,而这些品类已有多个知名品牌取得市场认可,要与它们分食市场需要用差异化产品说服市场。
TOP TOY创始人孙元文曾表示,占领消费者心智是品牌竞争的关键,产品是“攻心”的重要一环。公司在与全球已有IP合作的同时,打造独有新IP,建立护城河。此策略在国内奏效,可能也会被应用于海外。