2025-09-25 16:41
社会与生活
职场|升职没成功?如何将拒绝转化为机遇+ 查看更多
职场|升职没成功?如何将拒绝转化为机遇
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错失升职机会固然令人痛心,但你拥有的优势可能比你想象的大。“看看你能通过这次机会交换到什么资源,从而提升你的市场价值”。
Callum Borchers
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你的升职申请遭到拒绝,你最想做的事情就是跳槽到另一家公司,寻求更好的发展机会。问题是,现在市场上的招聘活动正在放缓,刚入职的起薪停滞不前甚至缩水,各个公司纷纷缩减中层管理队伍。
据今年3月公布的联邦数据显示,职位空缺数量较上年同期下降了8.6%,同期的辞职人数下降了2.6%,这个指标衡量的是员工寻找更广阔发展前景的能力。
因此,你可能别无选择,只能尽力在目前的岗位上实现最优解。但这也许并非坏事。
怀揣着晋升策略待在原地实际上可能对你的职业生涯有帮助,这是那些将眼前的升职遭拒转化为未来晋升之路的人们的经验之谈。关键的一点是,你要认识到,即使你当时觉得自己的价值被低估了,但作为屈居第二的落选者,你仍然具有优势。
微软(Microsoft)旗下非营利组织Tech for Social Impact美洲区总经理卡森·海迪(Carson Heady)在前一家公司错失晋升机会后,愤然辞职。他很快就对这个决定感到后悔了,部分原因是在一家毫无内部人脉的公司从头开始打拼比他预想的要艰难。
几年后,身在微软的他失去了一次本以为胜券在握的升职机会,这一次,他采取了比较谨慎的态度。他向打败自己的人表示祝贺,并研究了让这位候选人脱颖而出的特质。他还寻求了建设性的批评意见,申请获得一位导师,并询问通往更高职位的清晰路径。六个月后,他就获得了一次晋升。
“真正重要的是确保我拥有良好的人际关系,专注于领导层提出的业务挑战并提出可复制的解决方案,让周围所有人都得到提升,”46岁的海迪表示。“这就是我走到今天这一步的关键。”
知道自己的价值
人们总是很自然地认为,在升职竞争中落败说明雇主对你评价不高,但这往往是错误的结论,HR Policy Association的高级执行副总裁安妮·黄(Ani Huang)指出。即使你最终落选,但参与竞争更高职位这件事本身也说明你获得了高度认可。
她表示,企业越来越多地要求人力资源主管努力阻止落选者离开,尤其是在首席执行官或其他高层职位的内部竞争结束后。这项努力的第一步就是制定一项尊重所有参与者的选拔流程。
“越来越多的公司正在努力避免公开竞争,”黄表示。经历过激烈角逐的竞争对手再一起共事会很难,如果这件事弄得人尽皆知,有时候落败者会感到尴尬。
其他策略包括留任奖金和优厚的工作安排,让没能获得晋升的员工感觉自己是一颗冉冉升起的新星。
“雇主们越来越善于让落选者明白这一点,‘这并不是你晋升之路的终点,’”黄表示。
立即和公司谈判
据今年3月公布的联邦数据显示,职位空缺数量较上年同期下降了8.6%,同期的辞职人数下降了2.6%,这个指标衡量的是员工寻找更广阔发展前景的能力。
因此,你可能别无选择,只能尽力在目前的岗位上实现最优解。但这也许并非坏事。
怀揣着晋升策略待在原地实际上可能对你的职业生涯有帮助,这是那些将眼前的升职遭拒转化为未来晋升之路的人们的经验之谈。关键的一点是,你要认识到,即使你当时觉得自己的价值被低估了,但作为屈居第二的落选者,你仍然具有优势。
微软(Microsoft)旗下非营利组织Tech for Social Impact美洲区总经理卡森·海迪(Carson Heady)在前一家公司错失晋升机会后,愤然辞职。他很快就对这个决定感到后悔了,部分原因是在一家毫无内部人脉的公司从头开始打拼比他预想的要艰难。
几年后,身在微软的他失去了一次本以为胜券在握的升职机会,这一次,他采取了比较谨慎的态度。他向打败自己的人表示祝贺,并研究了让这位候选人脱颖而出的特质。他还寻求了建设性的批评意见,申请获得一位导师,并询问通往更高职位的清晰路径。六个月后,他就获得了一次晋升。
“真正重要的是确保我拥有良好的人际关系,专注于领导层提出的业务挑战并提出可复制的解决方案,让周围所有人都得到提升,”46岁的海迪表示。“这就是我走到今天这一步的关键。”
知道自己的价值
人们总是很自然地认为,在升职竞争中落败说明雇主对你评价不高,但这往往是错误的结论,HR Policy Association的高级执行副总裁安妮·黄(Ani Huang)指出。即使你最终落选,但参与竞争更高职位这件事本身也说明你获得了高度认可。
她表示,企业越来越多地要求人力资源主管努力阻止落选者离开,尤其是在首席执行官或其他高层职位的内部竞争结束后。这项努力的第一步就是制定一项尊重所有参与者的选拔流程。
“越来越多的公司正在努力避免公开竞争,”黄表示。经历过激烈角逐的竞争对手再一起共事会很难,如果这件事弄得人尽皆知,有时候落败者会感到尴尬。
其他策略包括留任奖金和优厚的工作安排,让没能获得晋升的员工感觉自己是一颗冉冉升起的新星。
“雇主们越来越善于让落选者明白这一点,‘这并不是你晋升之路的终点,’”黄表示。
立即和公司谈判
如果你所在的公司会主动发放安慰奖励,那么恭喜你。然而,很多时候,你必须主动提出你想要什么——前提是你能保持冷静,即使遭到拒绝心态也不会崩溃。
“在你被告知没有获得晋升的时候,你应该当场提出要求,”专注于提升谈判技巧的咨询公司Worthmore Strategies的创始人凯瑟琳·瓦伦丁(Kathryn Valentine)表示。“作为谈判的一部分,你需要做好准备,当你听到对方说‘不’的时候,接下来你该如何应对。”
她说,事实上,你在被拒绝一次后更有可能获得肯定的答案,因为大多数人都不忍心一直说“不”。如果你的要求花不了公司多少钱,那获得批准的几率就更大了。
瓦伦丁说,在你听到坏消息的那一刻,可能正是你提出试验性想法的好机会,如果成功了,就证明你具备创新精神并且为承担更多责任做好了准备。你还可以要求公司派你去参加会议,甚至让你在会上发言。
这样做的目的是提升你的知名度,拓展你的人脉,为下一次争取晋升做好准备。
“看看你能通过这次机会交换到什么资源,从而提升你的市场价值,”她说。
聘请教练
另一个可行的要求就是让公司聘请一位像萨宾娜·纳瓦兹(Sabina Nawaz)这样的高管教练。纳瓦兹说,她大部分客户的费用都是由其雇主支付的——通常是在晋升失败后。
要求请教练可以带来一系列好处。这表明你渴望进步,并且足够谦逊地寻求帮助。这也可以让你了解自己的分量。如果公司愿意出资培养你的领导力,就表明认可你的潜力;如果不愿意,你也可以有所领会并采取相应行动。
纳瓦兹建议客户明确表达自己对未来晋升的抱负,并询问上司需要哪些条件才能获得晋升。在前一份工作中,由于一直没有找到合适的接任者,她的晋升之路一度停滞。她的老板希望在提拔她之前能够找到合适的人接替她,所以她特意帮助自己的同事,向老板展示他们的能力。
还有一次,她告诉一位上司,她希望对方在下一个晋升周期中支持她。当这位上司对于是否支持她感到犹豫并指出她技能方面存在的不足时,她拿出绩效数据来打消他的疑虑,最终获得了她想要的晋升。
“如果我没有事先在他心里埋下这颗种子,后面的成功就不会发生,”她说。
记住,每个人都有失败的时候
你老板的履历可能看起来步步高升,扶摇直上。你看不到的是那些曲折和落败的经历。
加里·里奇(Garry Ridge)在WD-40 Company工作了35年,一路晋升,直到2022年在首席执行官的位置上退休。但他表示,晋升之路并非一帆风顺。他曾经瞄准一个自认为非常匹配的职位,结果却眼看着它花落别家。
“我没有执着于自己未获得的东西,而是专注于自己能掌控的东西——在我所处的最高层级里继续学习、成长并作出贡献,”他说。“我寻求导师的指教,磨练自己的技能,确保下次机会出现时我能做好最充分的准备。”
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据今年3月公布的联邦数据显示,职位空缺数量较上年同期下降了8.6%,同期的辞职人数下降了2.6%,这个指标衡量的是员工寻找更广阔发展前景的能力。
因此,你可能别无选择,只能尽力在目前的岗位上实现最优解。但这也许并非坏事。
怀揣着晋升策略待在原地实际上可能对你的职业生涯有帮助,这是那些将眼前的升职遭拒转化为未来晋升之路的人们的经验之谈。关键的一点是,你要认识到,即使你当时觉得自己的价值被低估了,但作为屈居第二的落选者,你仍然具有优势。
微软(Microsoft)旗下非营利组织Tech for Social Impact美洲区总经理卡森·海迪(Carson Heady)在前一家公司错失晋升机会后,愤然辞职。他很快就对这个决定感到后悔了,部分原因是在一家毫无内部人脉的公司从头开始打拼比他预想的要艰难。
几年后,身在微软的他失去了一次本以为胜券在握的升职机会,这一次,他采取了比较谨慎的态度。他向打败自己的人表示祝贺,并研究了让这位候选人脱颖而出的特质。他还寻求了建设性的批评意见,申请获得一位导师,并询问通往更高职位的清晰路径。六个月后,他就获得了一次晋升。
“真正重要的是确保我拥有良好的人际关系,专注于领导层提出的业务挑战并提出可复制的解决方案,让周围所有人都得到提升,”46岁的海迪表示。“这就是我走到今天这一步的关键。”
知道自己的价值
人们总是很自然地认为,在升职竞争中落败说明雇主对你评价不高,但这往往是错误的结论,HR Policy Association的高级执行副总裁安妮·黄(Ani Huang)指出。即使你最终落选,但参与竞争更高职位这件事本身也说明你获得了高度认可。
她表示,企业越来越多地要求人力资源主管努力阻止落选者离开,尤其是在首席执行官或其他高层职位的内部竞争结束后。这项努力的第一步就是制定一项尊重所有参与者的选拔流程。
“越来越多的公司正在努力避免公开竞争,”黄表示。经历过激烈角逐的竞争对手再一起共事会很难,如果这件事弄得人尽皆知,有时候落败者会感到尴尬。
其他策略包括留任奖金和优厚的工作安排,让没能获得晋升的员工感觉自己是一颗冉冉升起的新星。
“雇主们越来越善于让落选者明白这一点,‘这并不是你晋升之路的终点,’”黄表示。
立即和公司谈判
据今年3月公布的联邦数据显示,职位空缺数量较上年同期下降了8.6%,同期的辞职人数下降了2.6%,这个指标衡量的是员工寻找更广阔发展前景的能力。
因此,你可能别无选择,只能尽力在目前的岗位上实现最优解。但这也许并非坏事。
怀揣着晋升策略待在原地实际上可能对你的职业生涯有帮助,这是那些将眼前的升职遭拒转化为未来晋升之路的人们的经验之谈。关键的一点是,你要认识到,即使你当时觉得自己的价值被低估了,但作为屈居第二的落选者,你仍然具有优势。
微软(Microsoft)旗下非营利组织Tech for Social Impact美洲区总经理卡森·海迪(Carson Heady)在前一家公司错失晋升机会后,愤然辞职。他很快就对这个决定感到后悔了,部分原因是在一家毫无内部人脉的公司从头开始打拼比他预想的要艰难。
几年后,身在微软的他失去了一次本以为胜券在握的升职机会,这一次,他采取了比较谨慎的态度。他向打败自己的人表示祝贺,并研究了让这位候选人脱颖而出的特质。他还寻求了建设性的批评意见,申请获得一位导师,并询问通往更高职位的清晰路径。六个月后,他就获得了一次晋升。
“真正重要的是确保我拥有良好的人际关系,专注于领导层提出的业务挑战并提出可复制的解决方案,让周围所有人都得到提升,”46岁的海迪表示。“这就是我走到今天这一步的关键。”
知道自己的价值
人们总是很自然地认为,在升职竞争中落败说明雇主对你评价不高,但这往往是错误的结论,HR Policy Association的高级执行副总裁安妮·黄(Ani Huang)指出。即使你最终落选,但参与竞争更高职位这件事本身也说明你获得了高度认可。
她表示,企业越来越多地要求人力资源主管努力阻止落选者离开,尤其是在首席执行官或其他高层职位的内部竞争结束后。这项努力的第一步就是制定一项尊重所有参与者的选拔流程。
“越来越多的公司正在努力避免公开竞争,”黄表示。经历过激烈角逐的竞争对手再一起共事会很难,如果这件事弄得人尽皆知,有时候落败者会感到尴尬。
其他策略包括留任奖金和优厚的工作安排,让没能获得晋升的员工感觉自己是一颗冉冉升起的新星。
“雇主们越来越善于让落选者明白这一点,‘这并不是你晋升之路的终点,’”黄表示。
立即和公司谈判
如果你所在的公司会主动发放安慰奖励,那么恭喜你。然而,很多时候,你必须主动提出你想要什么——前提是你能保持冷静,即使遭到拒绝心态也不会崩溃。
“在你被告知没有获得晋升的时候,你应该当场提出要求,”专注于提升谈判技巧的咨询公司Worthmore Strategies的创始人凯瑟琳·瓦伦丁(Kathryn Valentine)表示。“作为谈判的一部分,你需要做好准备,当你听到对方说‘不’的时候,接下来你该如何应对。”
她说,事实上,你在被拒绝一次后更有可能获得肯定的答案,因为大多数人都不忍心一直说“不”。如果你的要求花不了公司多少钱,那获得批准的几率就更大了。
瓦伦丁说,在你听到坏消息的那一刻,可能正是你提出试验性想法的好机会,如果成功了,就证明你具备创新精神并且为承担更多责任做好了准备。你还可以要求公司派你去参加会议,甚至让你在会上发言。
这样做的目的是提升你的知名度,拓展你的人脉,为下一次争取晋升做好准备。
“看看你能通过这次机会交换到什么资源,从而提升你的市场价值,”她说。
聘请教练
另一个可行的要求就是让公司聘请一位像萨宾娜·纳瓦兹(Sabina Nawaz)这样的高管教练。纳瓦兹说,她大部分客户的费用都是由其雇主支付的——通常是在晋升失败后。
要求请教练可以带来一系列好处。这表明你渴望进步,并且足够谦逊地寻求帮助。这也可以让你了解自己的分量。如果公司愿意出资培养你的领导力,就表明认可你的潜力;如果不愿意,你也可以有所领会并采取相应行动。
纳瓦兹建议客户明确表达自己对未来晋升的抱负,并询问上司需要哪些条件才能获得晋升。在前一份工作中,由于一直没有找到合适的接任者,她的晋升之路一度停滞。她的老板希望在提拔她之前能够找到合适的人接替她,所以她特意帮助自己的同事,向老板展示他们的能力。
还有一次,她告诉一位上司,她希望对方在下一个晋升周期中支持她。当这位上司对于是否支持她感到犹豫并指出她技能方面存在的不足时,她拿出绩效数据来打消他的疑虑,最终获得了她想要的晋升。
“如果我没有事先在他心里埋下这颗种子,后面的成功就不会发生,”她说。
记住,每个人都有失败的时候
你老板的履历可能看起来步步高升,扶摇直上。你看不到的是那些曲折和落败的经历。
加里·里奇(Garry Ridge)在WD-40 Company工作了35年,一路晋升,直到2022年在首席执行官的位置上退休。但他表示,晋升之路并非一帆风顺。他曾经瞄准一个自认为非常匹配的职位,结果却眼看着它花落别家。
“我没有执着于自己未获得的东西,而是专注于自己能掌控的东西——在我所处的最高层级里继续学习、成长并作出贡献,”他说。“我寻求导师的指教,磨练自己的技能,确保下次机会出现时我能做好最充分的准备。”
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■ 或者, 留一段影像,回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ,需飘过的醇厚与共。
■ 或者,热烈空雨伴芬芳泥土;绿绿生命缠锐意骄阳。
回望,回望,一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者,灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光,照进现实,流逝过往,回归未来。
■ 或者,热烈空雨伴芬芳泥土;绿绿生命缠锐意骄阳。
回望,回望,一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者,灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光,照进现实,流逝过往,回归未来。
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