所谓谷子，音译自Goods，指的是各种与二次元文化相关的周边商品，例如吧唧（徽章）、海报、卡片、挂件、手办等等。2024年，买谷，逐渐突破了二次元的圈层，成为年轻人的一股消费热潮。
发布日期：2025-01-19 11:06
刘智恒
■
经济疲弱，消费降级，内卷严峻，有“国民第一羽绒”之称的波司登国际控股有限公司(3998.HK)的中期业绩却表现理想，截至9月底止收入增17.8%至88亿元，股东应占溢利更升23%至近11.3亿元。
波司登能在大吹冷风的零售市场一枝独秀跑赢大市，与公司2018年的一个决定不无关系，是什么？就是“走高档”。
过去中国的服装，总让人感到款式差，质量低，不够档次，与外国品牌不能同日而语，优点仿似只有一个“平”字，除此就啥都没有。
从平民到贵族
随着国人消费力提升，国产服装企业意识到要提高品牌档次，销售羽绒服的波司登也明白，需提升品牌级数，要从基层变身贵族。
波司登的创始人高德康出生于江苏常熟，1976年在家乡组织农民成立缝纫组，当时只有几台缝机，就这样开展服装制造。92年打造自家品牌波司登，逐渐打响名堂，成为内地羽绒一哥。
2007年于香港上市后，高德康想到羽绒服的季节性限制，加上他雄心勃勃要拓展多元化业务，于是大手投资各类服装。几年下来，如意算盘并不能敲响，业务受挫，最终痛定思痛，回归初心专营自己所长的羽绒服。
这次重回羽绒战场的高德康，思前想后，决定要让波司登跻身进贵族之列，于是大手花钱聘用顶流名人如杨幂、易烊千玺、谷爱凌为代言人；又不惜一切要在国际时装舞台上亮相，什么巴黎，意大利米兰等大展绝不错过，频频出席时装展，是要予人一种感觉，我波司登就等同世界名牌。
光靠摆摆门面并不够，精明的高德康又在设计及科技上痛下功夫﹐什么防晒耐寒、轻身环保等，一大堆听上去令人肃然起敬的名词，总之就让你感到波司登羽绒服高人一等。
终于，波司登又再重生起来。
高德康的高招
有人批评波司登走高档，有点儿高不成低不就。在网上，波司登上万元的产品销售聊聊可数，3,000至5,000元的羽绒服，月销不就几百件，主力销售全在千元以内产品。似乎波司登要追赶加拿大鹅仍遥不可及，相反低价货品上，“鸭鸭”来势汹汹，销售已越追越近。
不过，若如外间批评说得那样不济，过去几年波司登的收入及盈利也不会持续上扬。
批评者不明高德康高明之处，他实在是下了一着好棋。无可否认，万元一件羽绒服远较过去几百块的产品难销售；但要明白，波司登藉此打破过去平价货形像，提升了品牌身价，穿波司登不再只是基层老百姓，而是花得起真金白银的有钱人。
事实波司登高价的羽绒服销售并非理想，然而较低档次的产品却异常火爆，因为消费者看到你这个品牌高档，虽然花不起一万几千买高价货，但低价货品还是买得起，毕竟这件平价羽绒也是波司登出产，穿起来也不会太失礼。
波司登懂得这个营销之道，销量爆升起来，且别忘记，所谓低价品，较过往水平实高3至4成，集团的利润也水涨船高。
财务数据恶化
策略成功无容置疑，但公司的财务数据却让投资者有点忧心。今年三月底止，存货才是32亿元，到九月已上升85%至59.3亿元。期内应收账款也由近15亿元，大增两倍至45.5亿元。
相反，现金及现金等价物却急速下滑，三月时还有62亿元，至中期业绩已跌至19.6亿元，短短6个月，现金缩水高达68%。
更影响投资者信心的是，高德康今年七月，以每股4.31港元出售手上4亿股旧股，共套现17亿港元。投资者会问，是否大股东对公司前景有怀疑，又或公司股价在此水平已近见顶。
还有就是消费降级，虽然在中期业绩所见影响不大，但若内地零售市况持续走低，其低档次服饰也难保不受影响，波司登近年将羽绒的平均吊牌价拉升至逾千元水平，经济不景气，消费者购买意欲肯定有所保留。
今年十月公司股价见高位后至今已回落逾两成，公布中期业绩翌日更跌近4%，或许正反映投资者对公司的戒心。
■
相关内容
读者评论
热门排行榜
OR
2024-12-10 05:10
商业与经济
波司登赢在一个“贵”字
波司登赢在一个“贵”字
波司登赢在一个“贵”字。
刘智恒
■
经济疲弱，消费降级，内卷严峻，有“国民第一羽绒”之称的波司登国际控股有限公司(3998.HK)的中期业绩却表现理想，截至9月底止收入增17.8%至88亿元，股东应占溢利更升23%至近11.3亿元。
波司登能在大吹冷风的零售市场一枝独秀跑赢大市，与公司2018年的一个决定不无关系，是什么？就是“走高档”。
过去中国的服装，总让人感到款式差，质量低，不够档次，与外国品牌不能同日而语，优点仿似只有一个“平”字，除此就啥都没有。
从平民到贵族
随着国人消费力提升，国产服装企业意识到要提高品牌档次，销售羽绒服的波司登也明白，需提升品牌级数，要从基层变身贵族。
波司登的创始人高德康出生于江苏常熟，1976年在家乡组织农民成立缝纫组，当时只有几台缝机，就这样开展服装制造。92年打造自家品牌波司登，逐渐打响名堂，成为内地羽绒一哥。
2007年于香港上市后，高德康想到羽绒服的季节性限制，加上他雄心勃勃要拓展多元化业务，于是大手投资各类服装。几年下来，如意算盘并不能敲响，业务受挫，最终痛定思痛，回归初心专营自己所长的羽绒服。
这次重回羽绒战场的高德康，思前想后，决定要让波司登跻身进贵族之列，于是大手花钱聘用顶流名人如杨幂、易烊千玺、谷爱凌为代言人；又不惜一切要在国际时装舞台上亮相，什么巴黎，意大利米兰等大展绝不错过，频频出席时装展，是要予人一种感觉，我波司登就等同世界名牌。
光靠摆摆门面并不够，精明的高德康又在设计及科技上痛下功夫﹐什么防晒耐寒、轻身环保等，一大堆听上去令人肃然起敬的名词，总之就让你感到波司登羽绒服高人一等。
终于，波司登又再重生起来。
高德康的高招
有人批评波司登走高档，有点儿高不成低不就。在网上，波司登上万元的产品销售聊聊可数，3,000至5,000元的羽绒服，月销不就几百件，主力销售全在千元以内产品。似乎波司登要追赶加拿大鹅仍遥不可及，相反低价货品上，“鸭鸭”来势汹汹，销售已越追越近。
不过，若如外间批评说得那样不济，过去几年波司登的收入及盈利也不会持续上扬。
批评者不明高德康高明之处，他实在是下了一着好棋。无可否认，万元一件羽绒服远较过去几百块的产品难销售；但要明白，波司登藉此打破过去平价货形像，提升了品牌身价，穿波司登不再只是基层老百姓，而是花得起真金白银的有钱人。
事实波司登高价的羽绒服销售并非理想，然而较低档次的产品却异常火爆，因为消费者看到你这个品牌高档，虽然花不起一万几千买高价货，但低价货品还是买得起，毕竟这件平价羽绒也是波司登出产，穿起来也不会太失礼。
波司登懂得这个营销之道，销量爆升起来，且别忘记，所谓低价品，较过往水平实高3至4成，集团的利润也水涨船高。
财务数据恶化
策略成功无容置疑，但公司的财务数据却让投资者有点忧心。今年三月底止，存货才是32亿元，到九月已上升85%至59.3亿元。期内应收账款也由近15亿元，大增两倍至45.5亿元。
相反，现金及现金等价物却急速下滑，三月时还有62亿元，至中期业绩已跌至19.6亿元，短短6个月，现金缩水高达68%。
更影响投资者信心的是，高德康今年七月，以每股4.31港元出售手上4亿股旧股，共套现17亿港元。投资者会问，是否大股东对公司前景有怀疑，又或公司股价在此水平已近见顶。
还有就是消费降级，虽然在中期业绩所见影响不大，但若内地零售市况持续走低，其低档次服饰也难保不受影响，波司登近年将羽绒的平均吊牌价拉升至逾千元水平，经济不景气，消费者购买意欲肯定有所保留。
今年十月公司股价见高位后至今已回落逾两成，公布中期业绩翌日更跌近4%，或许正反映投资者对公司的戒心。
■
相关内容
读者评论OR
读者评论
OR
分享：
每日头条
OR
最新资讯
OR
热门排行榜
OR
OR品牌理念
■ 或者, 留一段影像，回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ，需飘过的醇厚与共。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
■ OR 新媒体是一个提供时政、经济、文化、科技等多领域资讯的平台，旨在为用户提供优质的阅读体验。网站的网址是oror.vip，用户可以通过浏览器在台式电脑 、笔记本电脑 、平板电脑 、手机访问。.......