鹤岗机场不仅方便了百姓出行，更是石墨出口的生命线，也让东北乃至全国的“边境航空网”布局更完善。
发布日期：2025-07-13 12:21
2023-12-26 07:33
商业与经济
中国互联网，人到中年
中国互联网，人到中年
刘远举：大型技术公司的员工们感叹人到中年，只是大型技术公司进入中年的先兆，对中国的互联网公司来讲，变老是宿命，想变年轻却很难。
刘远举
■一、
2023年3月29日，“唯品会崩了”登上热搜，由于崩溃时间太长，影响了很多消费者无法正常下单，唯品会官方对此回应称，因系统短时故障，主站“加购”等功能或出现异常。
6月8日下午，有多名来自广东省的网友在社交平台发文称，中国电信的手机卡既没有信号，也无法上网。对此，中国电信广东客服在官方微博表示，“因网络异常，影响部分用户接听电话，我们正在进行抢修。”
同一个月28日下午，不少B站用户发现“一直提示获取视频内容失败”，不少用户吐槽“B站崩了”，该词条随后登上热搜。
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11月12日下午5点多，阿里云出现异常，随之“淘宝又崩了”“闲鱼崩了”“阿里云盘崩了”“钉钉崩了”等话题相继登上热搜。崩溃的原因是，11月12日17:44起，阿里云产品控制台访问及API调用出现使用异常，阿里云工程师正在紧急介入排查，当天晚上7点20左右恢复正常。
11月27日，上海、北京、广州等多地用户反馈，滴滴出行APP无法使用，地图无法加载。11月28日上午仍有不少滴滴用户晒出无法下单的截图。11月28日早上，滴滴网约车等服务已恢复，骑车等服务还在陆续修复中。
12月3日晚，“腾讯视频崩了”和“腾讯会员没了”两个话题上了热搜。腾讯视频官方微博3日晚发文称，目前腾讯视频出现了短暂技术问题，正在加紧修复，各项功能在逐步恢复中。
12月4日，网易云音乐旗舰店淘宝积分兑换黑胶VIP月卡活动疑似出现系统错误。
12月12日晚，不少网友反映菜鸟App崩了，包裹无法正常显示，也看不到取件码和物流相关信息。“菜鸟 取件码呢”也登上微博热搜。
今年以来，包括阿里、腾讯、百度、滴滴、抖音、B站等各大平台均发生过“崩了”事件。“大厂云又崩了”成了网络热门词条。
在当下，手机深入生活的方方面面，互联网平台的数字设施，已经有了一定公共基础设施属性。要求平台更加重视网络安全，提示消费者因网络崩溃抛弃平台的风险，甚至抬出网安法，都没有太大作用。因为这是谁也不愿意看到的局面，各类平台自然更不愿意看到网络的崩溃。更何况，这些设施只是有了公共品的属性，但并不是公共品，总不能因为有人做生意做得不好就惩罚。
二、
现代IT系统分三层：上层应用软件、中间云平台、下层IT硬件。底层硬件可以通过冗余和快速更换解决；云平台出问题，则会影响多个App；单个应用出问题，可由数据库、架构变更、外部因素等多个因素造成。出现网络崩溃并不奇怪，这是计算机系统不可避免之事。不管是中国还是外国，以前也都出现过很多网络崩溃事件，但是，崩溃的频度的确在提升。红星资本局以被多家媒体报道或登上热搜榜为标准，对过去两年崩溃过的APP进行了不完全统计，2022年约发生了9起，而今年以来，类似的事件已发生14起。
有这样一个段子。“三个人坐电梯从一楼到十楼。一个原地跑步，一个做俯卧撑，一个用头撞墙，他们都到了十楼。有人问他们是如何到十楼的？一个说是跑上来的。一个说是俯卧撑上来的。一个说是用头撞墙上来的。”其实，他们都是坐电梯上来的。
中国经济近年来的高速增长主要得益于技术红利、人口红利、全球化红利，现在这些红利在逐渐消失，电梯慢了下来。但电梯绝不是仅仅变慢，变慢的同时，它会变得更不稳定。
电梯慢了，收入少了，心态也会变，决策也会变。正如之前在一片乐观之中，中国的互联网都在谈消费升级，眼里都是更高的ARPU值（单用户价值）。如今，眼中可能全变成了成本。
坊间流传的观点是，频繁的宕机或许和人员优化有关。效益不好，要开源节流，降本增效，裁人裁业务的时候，留下的大多都是关系户，真正骨干反而被裁掉。理论上，一般而言，人才优化不会涉及到安全等核
心关注点。不过，组织决策并非完全理性，留下了向上管理达人和PPT达人，把真的干活的和有技术的裁掉了，这样的办公室笑话，并非空穴来风。就如同人们买车预算受限，往往不是降车辆级别，而是舍弃高级的安全配置。个人会首先在小概率事件上收缩预算，组织出现同样的行为也不会令人奇怪。
IT运维在现代企业中扮演着重要角色，保障互联网基础设施的安全运营，需要投入大量的人力、物力和财力。安全与成本之间存在一种矛盾的关系，实现安全的成本越大，系统有更大的冗余度、鲁棒性，系统就更稳健。反之，越节约成本，安全性与稳定性就会下降。
成本减少了，与此同时，随着中国互联网规模越来越大，运行时间越来越久，系统变得更加复杂。某种程度上，这就是大型系统的宿命，系统越复杂，熵增不可避免。
从更大层面上，这是任何组织不可避免的命运，中国互联网显出了中年气象，而安全与稳定性问题，只是中国互联网人到中年的其中一面。
三、
前几年有篇著名的文章，讲的是“人到中年，职场半坡”，现在看来，大型技术公司员工感叹人到中年，只是大型技术公司进入中年的先兆。
佛教中的“四劫”指“成、驻、坏、空”，所描述的是一个世界的成立、持续、破坏、灭尽的过程，认为一切事物都会经历诞生、存在、衰落或毁灭的过程。这一点对组织也不例外，任何组织都有自己的生命周期，随着时间的增长，任何组织都可能会逐渐僵化、老化。
随着时间的推移，组织业务增长，需要更多的人，更多人带来更多的管理层级；与此同时，业务增加，互联网红利，都带来了更多的财富，组织也能负担得起庞大的人力资源。于是，随着组织规模的扩大，组织结构变得更加复杂，官僚主义会滋生，决策链条更长、更繁琐，导致决策过程缓慢、反应迟钝。
有人的地方就有江湖，随着人数的增加，层级的增加，组织内部就会出现政治斗争、派系之争、利益冲突。于是，组织目标之外的个人目标、部门目标增多，干扰组织的信息传递，使得组织反应能力下降。
另一方面，任何组织都是人组成的，随着组织年龄的增加，当年未婚未育、日夜加班，公司为家的人，变成了需要兼顾年老的父母、叛逆的子女的中年大叔、大妈。更何况，这是享受了互联网红利，有着丰厚身价的大叔大妈。虽说可以是铁打的营盘流水的兵，但企业不是学校，虽然也有必要，但不可能每年毕业三分之一，而且，越重要、越关键的人，越不会毕业。于是，事业上的冲劲自然会减少。
人会老去，大脑的生理性变化和皮肤松弛、头发变少一样客观地发生着。人做事会越来越听从内心的想法，而排斥外在的驱动和影响，比如领导、公司KPI、公司使命。人组成了组织，组织文化也会变得保守，不愿意接受新的想法、变革或创新。
在这些因素的影响之下，决策繁琐、官僚滋生、效率降低，组织也会显出中年态。
当然，市场中的公司，历史并不一样。一些互联网公司员工每周单休，工时远超其他互联网公司，所有工作被拆分到个人，无论是带队的主管、组长，还是基层员工，大多数时候每个人通常只有一个考核目标。员工努力方向简单纯粹，也无法为自己完不成工作开脱找理由。这看起来是公司管理问题，但组织的年轻度，某种程度上是管理方式的前提。
中国的互联网公司，变老是宿命，想变年轻却很难。更难的是企业要经验丰富的人去照顾一个大型复杂的熵增系统，又要换掉这些人以维持一个公司年轻的冲劲，而此时，电梯又慢了下来。好消息是，市场中的个体有兴衰，但市场永远长青。对中国而言，只要市场积极向上，就永远不会缺年轻的公司。■
2023年3月29日，“唯品会崩了”登上热搜，由于崩溃时间太长，影响了很多消费者无法正常下单，唯品会官方对此回应称，因系统短时故障，主站“加购”等功能或出现异常。
6月8日下午，有多名来自广东省的网友在社交平台发文称，中国电信的手机卡既没有信号，也无法上网。对此，中国电信广东客服在官方微博表示，“因网络异常，影响部分用户接听电话，我们正在进行抢修。”
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11月27日，上海、北京、广州等多地用户反馈，滴滴出行APP无法使用，地图无法加载。11月28日上午仍有不少滴滴用户晒出无法下单的截图。11月28日早上，滴滴网约车等服务已恢复，骑车等服务还在陆续修复中。
12月3日晚，“腾讯视频崩了”和“腾讯会员没了”两个话题上了热搜。腾讯视频官方微博3日晚发文称，目前腾讯视频出现了短暂技术问题，正在加紧修复，各项功能在逐步恢复中。
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12月12日晚，不少网友反映菜鸟App崩了，包裹无法正常显示，也看不到取件码和物流相关信息。“菜鸟 取件码呢”也登上微博热搜。
今年以来，包括阿里、腾讯、百度、滴滴、抖音、B站等各大平台均发生过“崩了”事件。“大厂云又崩了”成了网络热门词条。
在当下，手机深入生活的方方面面，互联网平台的数字设施，已经有了一定公共基础设施属性。要求平台更加重视网络安全，提示消费者因网络崩溃抛弃平台的风险，甚至抬出网安法，都没有太大作用。因为这是谁也不愿意看到的局面，各类平台自然更不愿意看到网络的崩溃。更何况，这些设施只是有了公共品的属性，但并不是公共品，总不能因为有人做生意做得不好就惩罚。
二、
现代IT系统分三层：上层应用软件、中间云平台、下层IT硬件。底层硬件可以通过冗余和快速更换解决；云平台出问题，则会影响多个App；单个应用出问题，可由数据库、架构变更、外部因素等多个因素造成。出现网络崩溃并不奇怪，这是计算机系统不可避免之事。不管是中国还是外国，以前也都出现过很多网络崩溃事件，但是，崩溃的频度的确在提升。红星资本局以被多家媒体报道或登上热搜榜为标准，对过去两年崩溃过的APP进行了不完全统计，2022年约发生了9起，而今年以来，类似的事件已发生14起。
有这样一个段子。“三个人坐电梯从一楼到十楼。一个原地跑步，一个做俯卧撑，一个用头撞墙，他们都到了十楼。有人问他们是如何到十楼的？一个说是跑上来的。一个说是俯卧撑上来的。一个说是用头撞墙上来的。”其实，他们都是坐电梯上来的。
中国经济近年来的高速增长主要得益于技术红利、人口红利、全球化红利，现在这些红利在逐渐消失，电梯慢了下来。但电梯绝不是仅仅变慢，变慢的同时，它会变得更不稳定。
电梯慢了，收入少了，心态也会变，决策也会变。正如之前在一片乐观之中，中国的互联网都在谈消费升级，眼里都是更高的ARPU值（单用户价值）。如今，眼中可能全变成了成本。
坊间流传的观点是，频繁的宕机或许和人员优化有关。效益不好，要开源节流，降本增效，裁人裁业务的时候，留下的大多都是关系户，真正骨干反而被裁掉。理论上，一般而言，人才优化不会涉及到安全等核
心关注点。不过，组织决策并非完全理性，留下了向上管理达人和PPT达人，把真的干活的和有技术的裁掉了，这样的办公室笑话，并非空穴来风。就如同人们买车预算受限，往往不是降车辆级别，而是舍弃高级的安全配置。个人会首先在小概率事件上收缩预算，组织出现同样的行为也不会令人奇怪。
IT运维在现代企业中扮演着重要角色，保障互联网基础设施的安全运营，需要投入大量的人力、物力和财力。安全与成本之间存在一种矛盾的关系，实现安全的成本越大，系统有更大的冗余度、鲁棒性，系统就更稳健。反之，越节约成本，安全性与稳定性就会下降。
成本减少了，与此同时，随着中国互联网规模越来越大，运行时间越来越久，系统变得更加复杂。某种程度上，这就是大型系统的宿命，系统越复杂，熵增不可避免。
从更大层面上，这是任何组织不可避免的命运，中国互联网显出了中年气象，而安全与稳定性问题，只是中国互联网人到中年的其中一面。
三、
前几年有篇著名的文章，讲的是“人到中年，职场半坡”，现在看来，大型技术公司员工感叹人到中年，只是大型技术公司进入中年的先兆。
佛教中的“四劫”指“成、驻、坏、空”，所描述的是一个世界的成立、持续、破坏、灭尽的过程，认为一切事物都会经历诞生、存在、衰落或毁灭的过程。这一点对组织也不例外，任何组织都有自己的生命周期，随着时间的增长，任何组织都可能会逐渐僵化、老化。
随着时间的推移，组织业务增长，需要更多的人，更多人带来更多的管理层级；与此同时，业务增加，互联网红利，都带来了更多的财富，组织也能负担得起庞大的人力资源。于是，随着组织规模的扩大，组织结构变得更加复杂，官僚主义会滋生，决策链条更长、更繁琐，导致决策过程缓慢、反应迟钝。
有人的地方就有江湖，随着人数的增加，层级的增加，组织内部就会出现政治斗争、派系之争、利益冲突。于是，组织目标之外的个人目标、部门目标增多，干扰组织的信息传递，使得组织反应能力下降。
另一方面，任何组织都是人组成的，随着组织年龄的增加，当年未婚未育、日夜加班，公司为家的人，变成了需要兼顾年老的父母、叛逆的子女的中年大叔、大妈。更何况，这是享受了互联网红利，有着丰厚身价的大叔大妈。虽说可以是铁打的营盘流水的兵，但企业不是学校，虽然也有必要，但不可能每年毕业三分之一，而且，越重要、越关键的人，越不会毕业。于是，事业上的冲劲自然会减少。
人会老去，大脑的生理性变化和皮肤松弛、头发变少一样客观地发生着。人做事会越来越听从内心的想法，而排斥外在的驱动和影响，比如领导、公司KPI、公司使命。人组成了组织，组织文化也会变得保守，不愿意接受新的想法、变革或创新。
在这些因素的影响之下，决策繁琐、官僚滋生、效率降低，组织也会显出中年态。
当然，市场中的公司，历史并不一样。一些互联网公司员工每周单休，工时远超其他互联网公司，所有工作被拆分到个人，无论是带队的主管、组长，还是基层员工，大多数时候每个人通常只有一个考核目标。员工努力方向简单纯粹，也无法为自己完不成工作开脱找理由。这看起来是公司管理问题，但组织的年轻度，某种程度上是管理方式的前提。
中国的互联网公司，变老是宿命，想变年轻却很难。更难的是企业要经验丰富的人去照顾一个大型复杂的熵增系统，又要换掉这些人以维持一个公司年轻的冲劲，而此时，电梯又慢了下来。好消息是，市场中的个体有兴衰，但市场永远长青。对中国而言，只要市场积极向上，就永远不会缺年轻的公司。■
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2023年3月29日，“唯品会崩了”登上热搜，由于崩溃时间太长，影响了很多消费者无法正常下单，唯品会官方对此回应称，因系统短时故障，主站“加购”等功能或出现异常。
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今年以来，包括阿里、腾讯、百度、滴滴、抖音、B站等各大平台均发生过“崩了”事件。“大厂云又崩了”成了网络热门词条。
在当下，手机深入生活的方方面面，互联网平台的数字设施，已经有了一定公共基础设施属性。要求平台更加重视网络安全，提示消费者因网络崩溃抛弃平台的风险，甚至抬出网安法，都没有太大作用。因为这是谁也不愿意看到的局面，各类平台自然更不愿意看到网络的崩溃。更何况，这些设施只是有了公共品的属性，但并不是公共品，总不能因为有人做生意做得不好就惩罚。
二、
现代IT系统分三层：上层应用软件、中间云平台、下层IT硬件。底层硬件可以通过冗余和快速更换解决；云平台出问题，则会影响多个App；单个应用出问题，可由数据库、架构变更、外部因素等多个因素造成。出现网络崩溃并不奇怪，这是计算机系统不可避免之事。不管是中国还是外国，以前也都出现过很多网络崩溃事件，但是，崩溃的频度的确在提升。红星资本局以被多家媒体报道或登上热搜榜为标准，对过去两年崩溃过的APP进行了不完全统计，2022年约发生了9起，而今年以来，类似的事件已发生14起。
有这样一个段子。“三个人坐电梯从一楼到十楼。一个原地跑步，一个做俯卧撑，一个用头撞墙，他们都到了十楼。有人问他们是如何到十楼的？一个说是跑上来的。一个说是俯卧撑上来的。一个说是用头撞墙上来的。”其实，他们都是坐电梯上来的。
中国经济近年来的高速增长主要得益于技术红利、人口红利、全球化红利，现在这些红利在逐渐消失，电梯慢了下来。但电梯绝不是仅仅变慢，变慢的同时，它会变得更不稳定。
电梯慢了，收入少了，心态也会变，决策也会变。正如之前在一片乐观之中，中国的互联网都在谈消费升级，眼里都是更高的ARPU值（单用户价值）。如今，眼中可能全变成了成本。
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IT运维在现代企业中扮演着重要角色，保障互联网基础设施的安全运营，需要投入大量的人力、物力和财力。安全与成本之间存在一种矛盾的关系，实现安全的成本越大，系统有更大的冗余度、鲁棒性，系统就更稳健。反之，越节约成本，安全性与稳定性就会下降。
成本减少了，与此同时，随着中国互联网规模越来越大，运行时间越来越久，系统变得更加复杂。某种程度上，这就是大型系统的宿命，系统越复杂，熵增不可避免。
从更大层面上，这是任何组织不可避免的命运，中国互联网显出了中年气象，而安全与稳定性问题，只是中国互联网人到中年的其中一面。
三、
前几年有篇著名的文章，讲的是“人到中年，职场半坡”，现在看来，大型技术公司员工感叹人到中年，只是大型技术公司进入中年的先兆。
佛教中的“四劫”指“成、驻、坏、空”，所描述的是一个世界的成立、持续、破坏、灭尽的过程，认为一切事物都会经历诞生、存在、衰落或毁灭的过程。这一点对组织也不例外，任何组织都有自己的生命周期，随着时间的增长，任何组织都可能会逐渐僵化、老化。
随着时间的推移，组织业务增长，需要更多的人，更多人带来更多的管理层级；与此同时，业务增加，互联网红利，都带来了更多的财富，组织也能负担得起庞大的人力资源。于是，随着组织规模的扩大，组织结构变得更加复杂，官僚主义会滋生，决策链条更长、更繁琐，导致决策过程缓慢、反应迟钝。
有人的地方就有江湖，随着人数的增加，层级的增加，组织内部就会出现政治斗争、派系之争、利益冲突。于是，组织目标之外的个人目标、部门目标增多，干扰组织的信息传递，使得组织反应能力下降。
另一方面，任何组织都是人组成的，随着组织年龄的增加，当年未婚未育、日夜加班，公司为家的人，变成了需要兼顾年老的父母、叛逆的子女的中年大叔、大妈。更何况，这是享受了互联网红利，有着丰厚身价的大叔大妈。虽说可以是铁打的营盘流水的兵，但企业不是学校，虽然也有必要，但不可能每年毕业三分之一，而且，越重要、越关键的人，越不会毕业。于是，事业上的冲劲自然会减少。
人会老去，大脑的生理性变化和皮肤松弛、头发变少一样客观地发生着。人做事会越来越听从内心的想法，而排斥外在的驱动和影响，比如领导、公司KPI、公司使命。人组成了组织，组织文化也会变得保守，不愿意接受新的想法、变革或创新。
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当然，市场中的公司，历史并不一样。一些互联网公司员工每周单休，工时远超其他互联网公司，所有工作被拆分到个人，无论是带队的主管、组长，还是基层员工，大多数时候每个人通常只有一个考核目标。员工努力方向简单纯粹，也无法为自己完不成工作开脱找理由。这看起来是公司管理问题，但组织的年轻度，某种程度上是管理方式的前提。
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二、
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IT运维在现代企业中扮演着重要角色，保障互联网基础设施的安全运营，需要投入大量的人力、物力和财力。安全与成本之间存在一种矛盾的关系，实现安全的成本越大，系统有更大的冗余度、鲁棒性，系统就更稳健。反之，越节约成本，安全性与稳定性就会下降。
成本减少了，与此同时，随着中国互联网规模越来越大，运行时间越来越久，系统变得更加复杂。某种程度上，这就是大型系统的宿命，系统越复杂，熵增不可避免。
从更大层面上，这是任何组织不可避免的命运，中国互联网显出了中年气象，而安全与稳定性问题，只是中国互联网人到中年的其中一面。
三、
前几年有篇著名的文章，讲的是“人到中年，职场半坡”，现在看来，大型技术公司员工感叹人到中年，只是大型技术公司进入中年的先兆。
佛教中的“四劫”指“成、驻、坏、空”，所描述的是一个世界的成立、持续、破坏、灭尽的过程，认为一切事物都会经历诞生、存在、衰落或毁灭的过程。这一点对组织也不例外，任何组织都有自己的生命周期，随着时间的增长，任何组织都可能会逐渐僵化、老化。
随着时间的推移，组织业务增长，需要更多的人，更多人带来更多的管理层级；与此同时，业务增加，互联网红利，都带来了更多的财富，组织也能负担得起庞大的人力资源。于是，随着组织规模的扩大，组织结构变得更加复杂，官僚主义会滋生，决策链条更长、更繁琐，导致决策过程缓慢、反应迟钝。
有人的地方就有江湖，随着人数的增加，层级的增加，组织内部就会出现政治斗争、派系之争、利益冲突。于是，组织目标之外的个人目标、部门目标增多，干扰组织的信息传递，使得组织反应能力下降。
另一方面，任何组织都是人组成的，随着组织年龄的增加，当年未婚未育、日夜加班，公司为家的人，变成了需要兼顾年老的父母、叛逆的子女的中年大叔、大妈。更何况，这是享受了互联网红利，有着丰厚身价的大叔大妈。虽说可以是铁打的营盘流水的兵，但企业不是学校，虽然也有必要，但不可能每年毕业三分之一，而且，越重要、越关键的人，越不会毕业。于是，事业上的冲劲自然会减少。
人会老去，大脑的生理性变化和皮肤松弛、头发变少一样客观地发生着。人做事会越来越听从内心的想法，而排斥外在的驱动和影响，比如领导、公司KPI、公司使命。人组成了组织，组织文化也会变得保守，不愿意接受新的想法、变革或创新。
在这些因素的影响之下，决策繁琐、官僚滋生、效率降低，组织也会显出中年态。
当然，市场中的公司，历史并不一样。一些互联网公司员工每周单休，工时远超其他互联网公司，所有工作被拆分到个人，无论是带队的主管、组长，还是基层员工，大多数时候每个人通常只有一个考核目标。员工努力方向简单纯粹，也无法为自己完不成工作开脱找理由。这看起来是公司管理问题，但组织的年轻度，某种程度上是管理方式的前提。
中国的互联网公司，变老是宿命，想变年轻却很难。更难的是企业要经验丰富的人去照顾一个大型复杂的熵增系统，又要换掉这些人以维持一个公司年轻的冲劲，而此时，电梯又慢了下来。好消息是，市场中的个体有兴衰，但市场永远长青。对中国而言，只要市场积极向上，就永远不会缺年轻的公司。■
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■ 或者, 留一段影像，回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ，需飘过的醇厚与共。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
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