所谓谷子,音译自Goods,指的是各种与二次元文化相关的周边商品,例如吧唧(徽章)、海报、卡片、挂件、手办等等。2024年,买谷,逐渐突破了二次元的圈层,成为年轻人的一股消费热潮。
李小霞 董洁
■抖音原生活服务业务负责人朱时雨将调任负责一级部门“增长与商业解决方案”,而抖音集团商业化负责人浦燕子将兼任生活服务业务负责人。据知情人士透露,调整后,朱时雨汇报对象为浦燕子,浦燕子直线汇报对象为抖音集团董事长张利东,虚线汇报给抖音负责人韩尚佑。
根据公开资料显示,浦燕子曾在《京华时报》有着近7年的工作经历,后来于2013 年 12 月加入字节跳动,历任今日头条商业化副总经理、字节跳动商业化销售副总裁等职务。
而最早时期,字节商业化部门在 2020 年 12 月成立了专门拓展本地生活业务的 “本地直营业务中心” ,就是由时任商业化销售副总裁浦燕子带队。
另公开资料显示,朱时雨2008 年从中国传媒大学广告学专业硕士毕业。毕业后,他先后在百度商业分析部、新浪集团任战略总监。2017年3月,朱时雨加入抖音,负责商业化战略,向商业化负责人张利东汇报。
2021 年年中,朱时雨成为字节跳动经营办公室负责人,他由向张利东汇报改为向张楠汇报,统一负责抖音 BU、商业化部门、抖音电商部门的战略规划。2022年10月份,朱时雨由抖音经营办公室负责人转岗负责抖音生活服务业务,他的直接汇报对象从抖音 CEO 张楠转为抖音负责人韩尚佑。
据多位内部人士告诉36氪,该变动消息已经在公司内部流传很久。
据悉,抖音本地生活今年的成交额目标在4000亿元左右,包括到店业务(餐饮、综合)、酒店旅游业务3000亿元,以及抖音外卖1000亿元,不过,后来有媒体报道,抖音外卖已经放弃1000亿元的目标。
今年中旬,抖音生活服务进行了组织调整,将酒店旅游升级成生活服务下的一级部门,与到店业务平行。但相比餐饮,酒旅发展一直不及预期。
“酒旅核销率非常低,线下交易也非常严重。”一位抖音服务商告诉36氪。以36氪拿到的一组9月份数据为例,抖音本地生活GTV289亿元,其中餐饮、综合GTV分别为146亿元、83亿元,而酒旅只有61亿。
据36氪了解,第四季度,抖音本地生活核心打法较之前差别不大,补贴重点还是在商户身上,包括流量补贴、商品补贴,以及少部分针对高星级服务商的GMV/GTV返现奖励。
根据抖音内部人士透露,浦燕子在处理商家关系方面,拥有丰富的经验。内部人士称其非常务实,善于解决复杂的问题。而其长期和商家打交道的经验,或许有助于抖音生活服务打破一些困局。
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根据公开资料显示,浦燕子曾在《京华时报》有着近7年的工作经历,后来于2013 年 12 月加入字节跳动,历任今日头条商业化副总经理、字节跳动商业化销售副总裁等职务。
而最早时期,字节商业化部门在 2020 年 12 月成立了专门拓展本地生活业务的 “本地直营业务中心” ,就是由时任商业化销售副总裁浦燕子带队。
另公开资料显示,朱时雨2008 年从中国传媒大学广告学专业硕士毕业。毕业后,他先后在百度商业分析部、新浪集团任战略总监。2017年3月,朱时雨加入抖音,负责商业化战略,向商业化负责人张利东汇报。
2021 年年中,朱时雨成为字节跳动经营办公室负责人,他由向张利东汇报改为向张楠汇报,统一负责抖音 BU、商业化部门、抖音电商部门的战略规划。2022年10月份,朱时雨由抖音经营办公室负责人转岗负责抖音生活服务业务,他的直接汇报对象从抖音 CEO 张楠转为抖音负责人韩尚佑。
据多位内部人士告诉36氪,该变动消息已经在公司内部流传很久。
据悉,抖音本地生活今年的成交额目标在4000亿元左右,包括到店业务(餐饮、综合)、酒店旅游业务3000亿元,以及抖音外卖1000亿元,不过,后来有媒体报道,抖音外卖已经放弃1000亿元的目标。
今年中旬,抖音生活服务进行了组织调整,将酒店旅游升级成生活服务下的一级部门,与到店业务平行。但相比餐饮,酒旅发展一直不及预期。
“酒旅核销率非常低,线下交易也非常严重。”一位抖音服务商告诉36氪。以36氪拿到的一组9月份数据为例,抖音本地生活GTV289亿元,其中餐饮、综合GTV分别为146亿元、83亿元,而酒旅只有61亿。
据36氪了解,第四季度,抖音本地生活核心打法较之前差别不大,补贴重点还是在商户身上,包括流量补贴、商品补贴,以及少部分针对高星级服务商的GMV/GTV返现奖励。
根据抖音内部人士透露,浦燕子在处理商家关系方面,拥有丰富的经验。内部人士称其非常务实,善于解决复杂的问题。而其长期和商家打交道的经验,或许有助于抖音生活服务打破一些困局。
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根据公开资料显示,浦燕子曾在《京华时报》有着近7年的工作经历,后来于2013 年 12 月加入字节跳动,历任今日头条商业化副总经理、字节跳动商业化销售副总裁等职务。
而最早时期,字节商业化部门在 2020 年 12 月成立了专门拓展本地生活业务的 “本地直营业务中心” ,就是由时任商业化销售副总裁浦燕子带队。
另公开资料显示,朱时雨2008 年从中国传媒大学广告学专业硕士毕业。毕业后,他先后在百度商业分析部、新浪集团任战略总监。2017年3月,朱时雨加入抖音,负责商业化战略,向商业化负责人张利东汇报。
2021 年年中,朱时雨成为字节跳动经营办公室负责人,他由向张利东汇报改为向张楠汇报,统一负责抖音 BU、商业化部门、抖音电商部门的战略规划。2022年10月份,朱时雨由抖音经营办公室负责人转岗负责抖音生活服务业务,他的直接汇报对象从抖音 CEO 张楠转为抖音负责人韩尚佑。
据多位内部人士告诉36氪,该变动消息已经在公司内部流传很久。
据悉,抖音本地生活今年的成交额目标在4000亿元左右,包括到店业务(餐饮、综合)、酒店旅游业务3000亿元,以及抖音外卖1000亿元,不过,后来有媒体报道,抖音外卖已经放弃1000亿元的目标。
今年中旬,抖音生活服务进行了组织调整,将酒店旅游升级成生活服务下的一级部门,与到店业务平行。但相比餐饮,酒旅发展一直不及预期。
“酒旅核销率非常低,线下交易也非常严重。”一位抖音服务商告诉36氪。以36氪拿到的一组9月份数据为例,抖音本地生活GTV289亿元,其中餐饮、综合GTV分别为146亿元、83亿元,而酒旅只有61亿。
据36氪了解,第四季度,抖音本地生活核心打法较之前差别不大,补贴重点还是在商户身上,包括流量补贴、商品补贴,以及少部分针对高星级服务商的GMV/GTV返现奖励。
根据抖音内部人士透露,浦燕子在处理商家关系方面,拥有丰富的经验。内部人士称其非常务实,善于解决复杂的问题。而其长期和商家打交道的经验,或许有助于抖音生活服务打破一些困局。
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根据公开资料显示,浦燕子曾在《京华时报》有着近7年的工作经历,后来于2013 年 12 月加入字节跳动,历任今日头条商业化副总经理、字节跳动商业化销售副总裁等职务。
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■ 或者, 留一段影像,回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ,需飘过的醇厚与共。
■ 或者,热烈空雨伴芬芳泥土;绿绿生命缠锐意骄阳。
回望,回望,一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者,灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光,照进现实,流逝过往,回归未来。
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