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2023-12-29 07:03
商业与经济

京东披露涨薪细节,业绩激励上不封顶

在互联网公司普遍采取降本增效措施应对低迷态势之际,京东却选择了涨薪。
京东零售换帅,低价之战新开局
程璐 李彪

■继12月27日深夜宣布大幅涨薪后,京东昨日进一步披露了具体的薪酬调整计划细节。

记者获悉的具体细则如下:自2024年1月1日起,京东零售所有线上业务人员,原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中,享受4倍月薪固定年终奖,调整后年度固定薪酬涨幅接近100%。此外,业务Boss单元额外按照同比改善幅度进行业绩提点,可获得上不封顶的业绩激励。提点方案将在2024年1月由各事业部公布。

就在薪酬调整计划出炉前,京东黑板报公众号发文召集前采销员工回归,称员工入职后司龄补贴等福利都将延续,适用零售采销薪酬新政策。

京东同时强调,公司也将加大非业务Boss单元的薪酬投入,2024年京东零售全员平均加薪幅度不低于20%,随年度加薪于4月1日生效。

所谓Boss单元,是京东从2019年初开始推行的管理机制,由京东创始人刘强东提出,意在从集团层面将权力下放到一线团队,让基层组织能够自主决策,充分发挥组织活力。2018年,这项机制率先在京东物流进行了试点。

进入2023年,“变革”贯穿了京东一整年。

4月,京东零售启动了针对采销单元的组织变革,取消事业群这一层级,将事业群变更为事业部,原事业群下统管诸多商品品类的各事业部,将按照具体品类拆分为众多采销作战单元。各采销作战单元将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利。

这项调整取消了事业部,按照“大Boss制”设立了最小单元,每一个Boss单元下设几个采销经理和采销人员。Boss单元按品类划分,像家电3C下面有很多小品类,每个小品类都是一个Boss单元,每个单元的领导是Boss,下面统领5、6个采销经理和采销员工。

双11后,曾在年初提出四大必赢之战的原京东零售CEO辛利军退居二线,许冉接棒。紧接着,刘强东在内网痛批公司遭遇的发展痛点,称很多人天天说创新,却每天就是抄袭跟随别人。尽管如此,他称“京东基础依然在,相信未来一定会走出谷底。”

京东上一次大规模涨薪还是在两年前。2021年7月,京东宣布用两年时间,将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪,且从公告当月开始直接涨薪两个月。

而在去年11月,刘强东也在给全体员工的邮件中表示,要对员工和高管的待遇进行 “一升一降”措施,基层员工福利待遇需要提高,同时为了减轻公司压力,高管人员职位越高降得越多。■ 

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2023-12-29 07:03
商业与经济

京东披露涨薪细节,业绩激励上不封顶

在互联网公司普遍采取降本增效措施应对低迷态势之际,京东却选择了涨薪。
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程璐 李彪

■继12月27日深夜宣布大幅涨薪后,京东昨日进一步披露了具体的薪酬调整计划细节。

记者获悉的具体细则如下:自2024年1月1日起,京东零售所有线上业务人员,原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中,享受4倍月薪固定年终奖,调整后年度固定薪酬涨幅接近100%。此外,业务Boss单元额外按照同比改善幅度进行业绩提点,可获得上不封顶的业绩激励。提点方案将在2024年1月由各事业部公布。

就在薪酬调整计划出炉前,京东黑板报公众号发文召集前采销员工回归,称员工入职后司龄补贴等福利都将延续,适用零售采销薪酬新政策。

京东同时强调,公司也将加大非业务Boss单元的薪酬投入,2024年京东零售全员平均加薪幅度不低于20%,随年度加薪于4月1日生效。

所谓Boss单元,是京东从2019年初开始推行的管理机制,由京东创始人刘强东提出,意在从集团层面将权力下放到一线团队,让基层组织能够自主决策,充分发挥组织活力。2018年,这项机制率先在京东物流进行了试点。

进入2023年,“变革”贯穿了京东一整年。

4月,京东零售启动了针对采销单元的组织变革,取消事业群这一层级,将事业群变更为事业部,原事业群下统管诸多商品品类的各事业部,将按照具体品类拆分为众多采销作战单元。各采销作战单元将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利。

这项调整取消了事业部,按照“大Boss制”设立了最小单元,每一个Boss单元下设几个采销经理和采销人员。Boss单元按品类划分,像家电3C下面有很多小品类,每个小品类都是一个Boss单元,每个单元的领导是Boss,下面统领5、6个采销经理和采销员工。

双11后,曾在年初提出四大必赢之战的原京东零售CEO辛利军退居二线,许冉接棒。紧接着,刘强东在内网痛批公司遭遇的发展痛点,称很多人天天说创新,却每天就是抄袭跟随别人。尽管如此,他称“京东基础依然在,相信未来一定会走出谷底。”

京东上一次大规模涨薪还是在两年前。2021年7月,京东宣布用两年时间,将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪,且从公告当月开始直接涨薪两个月。

而在去年11月,刘强东也在给全体员工的邮件中表示,要对员工和高管的待遇进行 “一升一降”措施,基层员工福利待遇需要提高,同时为了减轻公司压力,高管人员职位越高降得越多。■ 

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