把play译作玩耍,非常恰宜。记得2014年9月我主持过乐高集团CEO到访学校的活动,背板上写着的演讲题目是“娱乐、工作与学习”,英文是play,work and learn。乐高CEO强调了play是孩子的主业,就是他们的工作和学习,而成年人像儿童play那样去创新和想象,可以使人们在工作和学习中更有创造力。play,不仅可以使原本枯燥的科研、学习变得更加富有乐趣,还可以促使人们发挥想象力,创新地思考,提升创造力;play,也是一种轻松的心态,也有利于在工作和学习中和他人建立合作关系。所以,他讲的play不是娱乐,而是玩耍。
彼得·格雷写过《玩耍是最认真的学习》(Free to Learn)一书,他给自由玩耍下的定义是,“由参与者自己来选择项目和主导进程,追求的是玩耍本身的乐趣,而不是被他人操控,去实现其他的目标或效果”。最理想的玩耍是“一群混龄的孩子在户外恣意疯玩”,“不要害怕磕碰或摔跤”,“完全不需要父母、老师和教练的介入,否则玩耍的自由度、趣味性和有效性大打折扣”;在玩耍之中,远离成人的时候,孩子们可以真正掌控局面,并练习维护它。此时,孩子们才能学会自己做决定,控制自己的情绪和冲动,从他人的角度看问题,与他人探讨差异和处理分歧,调节和克服因冲突而生的愤怒,制定并遵从规则,与他人平等相处,结交朋友,战胜恐惧。
这个概念来自于加州大学伯克利分校的艾莉森·高普尼克教授,她在《园丁与木匠》(The Gardener and the Carpenter)一书中,尖锐地提出当代父母(学校和社会)以“木匠思维”来培养青少年,“他们认真地审视着手中的材料,力求打造出一件亮眼的产品”,“精准和控制是木匠的挚友”,“对孩子的管理过于严格,反而阻碍了孩子获得幸福和快乐。”
把play译作玩耍,非常恰宜。记得2014年9月我主持过乐高集团CEO到访学校的活动,背板上写着的演讲题目是“娱乐、工作与学习”,英文是play,work and learn。乐高CEO强调了play是孩子的主业,就是他们的工作和学习,而成年人像儿童play那样去创新和想象,可以使人们在工作和学习中更有创造力。play,不仅可以使原本枯燥的科研、学习变得更加富有乐趣,还可以促使人们发挥想象力,创新地思考,提升创造力;play,也是一种轻松的心态,也有利于在工作和学习中和他人建立合作关系。所以,他讲的play不是娱乐,而是玩耍。
彼得·格雷写过《玩耍是最认真的学习》(Free to Learn)一书,他给自由玩耍下的定义是,“由参与者自己来选择项目和主导进程,追求的是玩耍本身的乐趣,而不是被他人操控,去实现其他的目标或效果”。最理想的玩耍是“一群混龄的孩子在户外恣意疯玩”,“不要害怕磕碰或摔跤”,“完全不需要父母、老师和教练的介入,否则玩耍的自由度、趣味性和有效性大打折扣”;在玩耍之中,远离成人的时候,孩子们可以真正掌控局面,并练习维护它。此时,孩子们才能学会自己做决定,控制自己的情绪和冲动,从他人的角度看问题,与他人探讨差异和处理分歧,调节和克服因冲突而生的愤怒,制定并遵从规则,与他人平等相处,结交朋友,战胜恐惧。
这个概念来自于加州大学伯克利分校的艾莉森·高普尼克教授,她在《园丁与木匠》(The Gardener and the Carpenter)一书中,尖锐地提出当代父母(学校和社会)以“木匠思维”来培养青少年,“他们认真地审视着手中的材料,力求打造出一件亮眼的产品”,“精准和控制是木匠的挚友”,“对孩子的管理过于严格,反而阻碍了孩子获得幸福和快乐。”