2025-09-06 04:51
商业与经济
世界500强背后，中美科技产业的互利共生
世界500强背后，中美科技产业的互利共生
越开放的一方，越难以被淘汰。
章劢闻
■
今年《财富》世界500强企业的总营收达到41.7万亿美元，创历史峰值，占到全球名义GDP的三分之一以上。同时，这500家大公司的利润总额连续第三年增长，逼近3万亿美元大关，刷新历史第二高位。这份榜单的最大意义，正是在每年喧嚣的盛夏，当社交媒体的碎片信息如蝉鸣不绝之际，让我们能够透过最重要的数字，看清两点：行业的脉动与国家间愈加紧密的经济纽带。
过去一年，镁光灯照耀下的群体毫无疑问是全球的高科技巨擘。在34家上榜的高技术大公司中，美国企业占据了15席：它们的平均营业收入已经远超千亿美元大关，平均净利润更是高达310亿美元。而今年跻身榜单门槛、排在第500位的企业，其年销售收入为322亿美元——也就是说，一家美国高科技巨头所创造的利润，几乎足以再造出一家全新的《财富》世界500强公司。
用我们的话语体系来总结，美国公司实现了高质量发展，尤其是作为链主的头部科技公司。但是，美国的优势显然不是依靠脱钩或者去中国化带来的。在全球科技产业链的版图中，中国公司已经是不可或缺的枢纽。
两年前，在美国硅谷的一个会议上，英伟达的首席执行官黄仁勋对着屏幕上的中国地图说：“失去这个市场，我们没有Plan B。”英伟达2025年第一季度的全球营收达到411亿美元，其中中国市场贡献12.5%，成为其全球布局的关键一环。为巩固这一阵地，黄仁勋在今年7月专程访华，出席中国国际供应链促进博览会，并宣布对华销售H20芯片的许可获批。这不仅是为推销产品，更是为了维护其全球产业链的稳定性。
苹果公司的200家核心供应商中，超过80%的公司在中国设有生产基地，覆盖了从零部件制造到整机组装的全链条。外部分析认为即便是印度、墨西哥的“替代产线”，仍然高度依赖中国供应商的技术与零部件支撑。这种科技巨头与中国产业链的共生关系，是静水流深的现实。
进一步从现实眺望未来，人工智能占据了我们的全部视野。就在今年的《财富》世界500强榜单发布的前一周，我在新加坡参加《财富》人工智能头脑风暴大会。听完一整天的发言，有一个想法挥之不去：人工智能有没有可能“填平”修昔底德陷阱？从技术供给侧来观察：美国为技术优势竖墙，在一定程度上推动了中国拥抱开源生态，而美国则继续背靠大厂的闭源树立壁垒——这两种路径看似对立，其实可以互补并存。
如果从人工智能的应用侧来看：中国在规模化发展垂直场景，例如智慧城市、工业互联网等；美国则依托公有云生态激活了长尾用户的创造力——前者深入应用场景，后者拓开应用广度，共同构成一个完整的“技术-市场正态分布”。
虽然从芯片到算力，中美竞争是主线，但是这种结构性互补，还需不需要如当年雅典和斯巴达那样“一战”生死？会不会到头来变成“一帐”共谋？17世纪的英国诗人约翰·多恩写过一段名言：“没有人是一座孤岛，可以自全；每个人都是大陆的一片，整体的一部分。”今天再读这句话，感觉它深刻揭示了人类命运的相关性。而对我们自己来说，只需要记住一个事实：越开放融入的一方，越难以被淘汰。
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今年《财富》世界500强企业的总营收达到41.7万亿美元，创历史峰值，占到全球名义GDP的三分之一以上。同时，这500家大公司的利润总额连续第三年增长，逼近3万亿美元大关，刷新历史第二高位。这份榜单的最大意义，正是在每年喧嚣的盛夏，当社交媒体的碎片信息如蝉鸣不绝之际，让我们能够透过最重要的数字，看清两点：行业的脉动与国家间愈加紧密的经济纽带。
过去一年，镁光灯照耀下的群体毫无疑问是全球的高科技巨擘。在34家上榜的高技术大公司中，美国企业占据了15席：它们的平均营业收入已经远超千亿美元大关，平均净利润更是高达310亿美元。而今年跻身榜单门槛、排在第500位的企业，其年销售收入为322亿美元——也就是说，一家美国高科技巨头所创造的利润，几乎足以再造出一家全新的《财富》世界500强公司。
用我们的话语体系来总结，美国公司实现了高质量发展，尤其是作为链主的头部科技公司。但是，美国的优势显然不是依靠脱钩或者去中国化带来的。在全球科技产业链的版图中，中国公司已经是不可或缺的枢纽。
两年前，在美国硅谷的一个会议上，英伟达的首席执行官黄仁勋对着屏幕上的中国地图说：“失去这个市场，我们没有Plan B。”英伟达2025年第一季度的全球营收达到411亿美元，其中中国市场贡献12.5%，成为其全球布局的关键一环。为巩固这一阵地，黄仁勋在今年7月专程访华，出席中国国际供应链促进博览会，并宣布对华销售H20芯片的许可获批。这不仅是为推销产品，更是为了维护其全球产业链的稳定性。
苹果公司的200家核心供应商中，超过80%的公司在中国设有生产基地，覆盖了从零部件制造到整机组装的全链条。外部分析认为即便是印度、墨西哥的“替代产线”，仍然高度依赖中国供应商的技术与零部件支撑。这种科技巨头与中国产业链的共生关系，是静水流深的现实。
进一步从现实眺望未来，人工智能占据了我们的全部视野。就在今年的《财富》世界500强榜单发布的前一周，我在新加坡参加《财富》人工智能头脑风暴大会。听完一整天的发言，有一个想法挥之不去：人工智能有没有可能“填平”修昔底德陷阱？从技术供给侧来观察：美国为技术优势竖墙，在一定程度上推动了中国拥抱开源生态，而美国则继续背靠大厂的闭源树立壁垒——这两种路径看似对立，其实可以互补并存。
如果从人工智能的应用侧来看：中国在规模化发展垂直场景，例如智慧城市、工业互联网等；美国则依托公有云生态激活了长尾用户的创造力——前者深入应用场景，后者拓开应用广度，共同构成一个完整的“技术-市场正态分布”。
虽然从芯片到算力，中美竞争是主线，但是这种结构性互补，还需不需要如当年雅典和斯巴达那样“一战”生死？会不会到头来变成“一帐”共谋？17世纪的英国诗人约翰·多恩写过一段名言：“没有人是一座孤岛，可以自全；每个人都是大陆的一片，整体的一部分。”今天再读这句话，感觉它深刻揭示了人类命运的相关性。而对我们自己来说，只需要记住一个事实：越开放融入的一方，越难以被淘汰。
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越开放的一方，越难以被淘汰。
章劢闻
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今年《财富》世界500强企业的总营收达到41.7万亿美元，创历史峰值，占到全球名义GDP的三分之一以上。同时，这500家大公司的利润总额连续第三年增长，逼近3万亿美元大关，刷新历史第二高位。这份榜单的最大意义，正是在每年喧嚣的盛夏，当社交媒体的碎片信息如蝉鸣不绝之际，让我们能够透过最重要的数字，看清两点：行业的脉动与国家间愈加紧密的经济纽带。
过去一年，镁光灯照耀下的群体毫无疑问是全球的高科技巨擘。在34家上榜的高技术大公司中，美国企业占据了15席：它们的平均营业收入已经远超千亿美元大关，平均净利润更是高达310亿美元。而今年跻身榜单门槛、排在第500位的企业，其年销售收入为322亿美元——也就是说，一家美国高科技巨头所创造的利润，几乎足以再造出一家全新的《财富》世界500强公司。
用我们的话语体系来总结，美国公司实现了高质量发展，尤其是作为链主的头部科技公司。但是，美国的优势显然不是依靠脱钩或者去中国化带来的。在全球科技产业链的版图中，中国公司已经是不可或缺的枢纽。
两年前，在美国硅谷的一个会议上，英伟达的首席执行官黄仁勋对着屏幕上的中国地图说：“失去这个市场，我们没有Plan B。”英伟达2025年第一季度的全球营收达到411亿美元，其中中国市场贡献12.5%，成为其全球布局的关键一环。为巩固这一阵地，黄仁勋在今年7月专程访华，出席中国国际供应链促进博览会，并宣布对华销售H20芯片的许可获批。这不仅是为推销产品，更是为了维护其全球产业链的稳定性。
苹果公司的200家核心供应商中，超过80%的公司在中国设有生产基地，覆盖了从零部件制造到整机组装的全链条。外部分析认为即便是印度、墨西哥的“替代产线”，仍然高度依赖中国供应商的技术与零部件支撑。这种科技巨头与中国产业链的共生关系，是静水流深的现实。
进一步从现实眺望未来，人工智能占据了我们的全部视野。就在今年的《财富》世界500强榜单发布的前一周，我在新加坡参加《财富》人工智能头脑风暴大会。听完一整天的发言，有一个想法挥之不去：人工智能有没有可能“填平”修昔底德陷阱？从技术供给侧来观察：美国为技术优势竖墙，在一定程度上推动了中国拥抱开源生态，而美国则继续背靠大厂的闭源树立壁垒——这两种路径看似对立，其实可以互补并存。
如果从人工智能的应用侧来看：中国在规模化发展垂直场景，例如智慧城市、工业互联网等；美国则依托公有云生态激活了长尾用户的创造力——前者深入应用场景，后者拓开应用广度，共同构成一个完整的“技术-市场正态分布”。
虽然从芯片到算力，中美竞争是主线，但是这种结构性互补，还需不需要如当年雅典和斯巴达那样“一战”生死？会不会到头来变成“一帐”共谋？17世纪的英国诗人约翰·多恩写过一段名言：“没有人是一座孤岛，可以自全；每个人都是大陆的一片，整体的一部分。”今天再读这句话，感觉它深刻揭示了人类命运的相关性。而对我们自己来说，只需要记住一个事实：越开放融入的一方，越难以被淘汰。
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今年《财富》世界500强企业的总营收达到41.7万亿美元，创历史峰值，占到全球名义GDP的三分之一以上。同时，这500家大公司的利润总额连续第三年增长，逼近3万亿美元大关，刷新历史第二高位。这份榜单的最大意义，正是在每年喧嚣的盛夏，当社交媒体的碎片信息如蝉鸣不绝之际，让我们能够透过最重要的数字，看清两点：行业的脉动与国家间愈加紧密的经济纽带。
过去一年，镁光灯照耀下的群体毫无疑问是全球的高科技巨擘。在34家上榜的高技术大公司中，美国企业占据了15席：它们的平均营业收入已经远超千亿美元大关，平均净利润更是高达310亿美元。而今年跻身榜单门槛、排在第500位的企业，其年销售收入为322亿美元——也就是说，一家美国高科技巨头所创造的利润，几乎足以再造出一家全新的《财富》世界500强公司。
用我们的话语体系来总结，美国公司实现了高质量发展，尤其是作为链主的头部科技公司。但是，美国的优势显然不是依靠脱钩或者去中国化带来的。在全球科技产业链的版图中，中国公司已经是不可或缺的枢纽。
两年前，在美国硅谷的一个会议上，英伟达的首席执行官黄仁勋对着屏幕上的中国地图说：“失去这个市场，我们没有Plan B。”英伟达2025年第一季度的全球营收达到411亿美元，其中中国市场贡献12.5%，成为其全球布局的关键一环。为巩固这一阵地，黄仁勋在今年7月专程访华，出席中国国际供应链促进博览会，并宣布对华销售H20芯片的许可获批。这不仅是为推销产品，更是为了维护其全球产业链的稳定性。
苹果公司的200家核心供应商中，超过80%的公司在中国设有生产基地，覆盖了从零部件制造到整机组装的全链条。外部分析认为即便是印度、墨西哥的“替代产线”，仍然高度依赖中国供应商的技术与零部件支撑。这种科技巨头与中国产业链的共生关系，是静水流深的现实。
进一步从现实眺望未来，人工智能占据了我们的全部视野。就在今年的《财富》世界500强榜单发布的前一周，我在新加坡参加《财富》人工智能头脑风暴大会。听完一整天的发言，有一个想法挥之不去：人工智能有没有可能“填平”修昔底德陷阱？从技术供给侧来观察：美国为技术优势竖墙，在一定程度上推动了中国拥抱开源生态，而美国则继续背靠大厂的闭源树立壁垒——这两种路径看似对立，其实可以互补并存。
如果从人工智能的应用侧来看：中国在规模化发展垂直场景，例如智慧城市、工业互联网等；美国则依托公有云生态激活了长尾用户的创造力——前者深入应用场景，后者拓开应用广度，共同构成一个完整的“技术-市场正态分布”。
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■ 或者, 留一段影像，回一曲挂牵。丝丝入扣、暖暖心灵 ，需飘过的醇厚与共。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
■ 或者，灰蒙蒙空气重回道指一万四千点。滚动时光，照进现实，流逝过往，回归未来。
■ 或者，热烈空雨伴芬芳泥土；绿绿生命缠锐意骄阳。
回望，回望，一马平川红酒飘散断归途。
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